Warum ein Mitarbeiter bewusst einen Konflikt mit seinen Vorgesetzten provoziert: die Hauptgründe

Arbeitskonflikte sind in den meisten Fällen mit dem schlechten Charakter des Chefs verbunden.

Ihm wird eine psychisch unerträgliche Situation vorgeworfen, er hat absichtlich schreckliche Zustände geschaffen, seine Untergebenen gegeneinander ausgespielt und andere Sünden begangen.

Aber in Wirklichkeit gibt es nicht weniger Situationen, in denen ein gewöhnlicher Mitarbeiter beginnt, seinen Chef zu provozieren, und zwar auf eine eher ungeschickte und primitive Weise.

Da stellt sich natürlich die Frage: Warum tut er das? Was sind seine Ziele? Kann es wirklich jedem gefallen und dazu passen? Schließlich leiden andere oft unter der Skandalität einer Person.

Die Hauptgründe für Mitarbeiterkonflikte:

1. Er ist von Natur aus ein Missbraucher. Leider gibt es davon viele, und es ist keineswegs notwendig, dass der Täter ausschließlich der Chef ist.

Kompetente Führungskräfte können ohne psychologischen Druck erreichen, was sie wollen: Sie sind ausgezeichnete Psychologen, professionelle Verhandlungsführer und ausgezeichnete Diplomaten.

Aber ein gewöhnlicher Angestellter demonstriert anderen oft seine „Feinheit“: Er flucht, schüttelt seinen Führerschein, beleidigt seinen Gesprächspartner. Er ist einfach nicht in der Lage, einen Tag ohne Konflikte und Streit zu leben.

Wer glaubt, dass sich alle Arbeitnehmer aus Gründen der Arbeit und des Lohns zurückhalten und schweigen, der irrt sich zutiefst. Nicht alle. Und wenn solch eine giftige Person in einem Team landet, dann kann man weder Freundschaft noch Frieden erwarten.

Ja, formal ist er der Einzige, der einen Skandal macht, aber das, was passiert, betrifft sicherlich auch andere Mitarbeiter: ehrlich, gewissenhaft und ausgeglichen.

2. Er hat persönliche Gründe, seine Vorgesetzten zu hassen. Der persönliche Faktor ist leider ein Phänomen, an dem niemand vorbeikommt.

Natürlich wird davon ausgegangen, dass hier jeder bereits erwachsen ist und in der Lage ist, das Offizielle vom Nicht-Beamten zu unterscheiden. Aber das steht nur auf dem Papier.

Die Realität sieht ganz anders aus: Wenn ein Mitarbeiter mit dem Geschäftsführer in etwas nicht einer Meinung ist, sind Konflikte für viele Jahre garantiert. Wenn Sie ihn auf einen Fehler in seiner Arbeit hinweisen, wird er sofort unhöflich und persönlich.

3. Das Verhalten des Managements ist schuld. In einer solchen Situation wird der Schläger sogar respektiert: Er scheut sich nicht, seine Meinung zu äußern, geht voran und beschwert sich bei allen Behörden.

Aber dafür braucht man einen wirklich eisernen Charakter, der leider nicht jedem gegeben ist. Wenn es sich jedoch um ein grundlegendes Problem handelt, wird der Krieg langwierig und intensiv sein.

Es kommt vor, dass ein Untergebener bewusst auf zusätzliche Zahlungen und Leistungen verzichtet, um weniger zu leisten und nicht mit dem verhassten Chef zu kommunizieren.

Aber nur junge Singles sind in der Lage, so zu rebellieren: Sie haben keine Verantwortung gegenüber ihrer Familie, sie arbeiten ausschließlich für sich. In anderen Fällen trocknet die Sicherung schnell aus.

Aus dem oben Gesagten wird deutlich, dass es in dieser Einrichtung ernsthafte Probleme gibt, wenn der Auslöser eines Konflikts am Arbeitsplatz ein normaler Arbeitnehmer ist.

Erstens leidet dort eindeutig die Disziplin, und viele sind mit dem Konzept der Unterordnung nicht vertraut.

Zweitens hat die Geschäftsführung dafür definitiv alles getan: diverse Bußgelder, Sanktionen, Bonusentzug, Degradierung sowie moralische Demütigung. Daher wird ein normaler und respektvoller Spezialist definitiv nicht in einem solchen Büro bleiben.

Zuvor habe ich darüber gesprochen, wie Sie Ihr Team verstehen und beeinflussen können .